Erik Sauer Controlling und Managementberatung GmbH

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Über Mich


Foto Ich bin seit 1998 - also seit mehr als 20 Jahren - als selbständiger Unternehmensberater in mehr als 50 Unternehmen unterschiedlicher Branchen mit Schwerpunkt Hotellerie/Gastronomie und Immobilien tätig. Dabei war und bin ich, individuell angepasst an die jeweiligen Anforderungen meiner Kunden, in unterschiedlichen Funktionen als Berater, Coach, Eigentümervertreter, Geschäftsführer, Vorstand und Sanierer tätig.

 

Waren es zu Beginn vorwiegend Sanierungsabteilungen von Banken, die mich als ihren Vertrauensmann in die z.T. krisengeschüttelten Unternehmen brachten, wechselte ich vor rd. 10 Jahren die Auftraggeberseite und stellte mich auftragsmäßig zu 100 % auf die Seite der Unternehmer.

 

Mein Beratungsansatz war/ist - nachdem sich die Unternehmen zumeist in wirtschaftlichen Schwierigkeiten oder im strukturellen Umbruch befinden - sehr pragmatisch. Ausgehend von einer zahlengestützten IST-Analyse wird in einem ersten Schritt ein gesamthafter Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation erstellt, darauf aufbauend ein operativer Maßnahmen- und Terminplan erarbeitet und das Unternehmen durch eine begleitende Beratung bei der Umsetzung in der Unternehmensführung und -steuerung je nach Bedarf unterstützt.

 

Ergeben sich aus der Analyse operative, organisatorische oder kaufmännische Defizite bzw. Vakanzen, können diese vorübergehend durch mich als Interim Manager oder durch mein Beraternetzwerk und später über im Unternehmen bestehende Resourcen ausgeglichen werden.

 

Durch eine proaktive Vorgangsweise können moderne Unternehmensführungsinstrumente wie z.B. Budgetierung, Reporting, Liquiditäts- oder Personalplanung kosten-, arbeits- und zeitschonend eingeführt und über einen gewissen Zeitraum - extern begleitet - institutionalisiert werden.

 

Individuell angepasst an die gerade gegebenen Aufgabenstellungen meiner Kunden hilft mir dabei mein über die Jahre aufgebauter Erfahrungsschatz, die Möglichkeit der Visualisierung durch externe Betrachtung, sowie meine Kontakte zu Banken, Behörden und auf Wunsch mein branchenübergreifendes Expertennetzwerk.

 

Falls gewünscht oder erforderlich, agiere ich als Interim-Manager, Coach oder auch "Sparring-Partner", der hilft Visionen in Zahlenform zu gießen und pragmatisch umzusetzen bzw. Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen, um das volle Potential Ihres Betriebes auszuschöpfen.

 

Übrigens: ich bin verheiratet, habe 3 Kinder und lebe mit meiner Familie in Wien.

Lebenslauf


Beratungsangebot


Unternehmens-

Nachfolge

Begleitender Aufbau

einer Unternehmensnachfolge

in Familienunternehmen

 

Unternehmer-Coaching

Interim-Manager

Temporärer Manager bei:

 

Reorganisationen

Kapazitätsengpässen

Vakanzen

 

Zertifiziert durch INCITE

Management-

Beratung

Business-Sparring

 

Implementierung

unternehmensspezifischer

Controllinginstrumentarien

 

Kosten- und Ertragsoptimierung

 

Benchmarking

Turnaround

Unterstützung bei:

 

Betriebssanierung

Restrukturierung

 

Erstellen von:

 

Fortführungsprognosen

und

Unternehmenskonzepten

Start-Up

Coach

Business-Konzeption

Implementierung Controlling

 

Business-Angel

Eigentümer-

Vertreter

Individuell angepasste

Beratung für

Family-Offices

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