• Hart aber herzlich!

    Ein erfahrener Praktiker. Entschieden in der Sache, menschlich im Zugang.

  • Am Geld hängt es und zum Geld drängt es!

    Bevor Sie Ihr Tafelsilber verkaufen, entwickeln wir bodenständige Lösungen.

  • Bleiben Sie flüssig!

    Ich begleite Sie dabei, den Fortbestand mittelfristig abzusichern.

  • Rent CFO: Spitzen abfangen

    Finanzen und Controlling in sicheren Händen.

AGIEREN STATT REAGIEREN!

Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Blick wieder nach vorne auszurichten. Gerade in diesen herausfordernden Zeiten ist es für Entscheidungsträger an der Spitze von Unternehmen oft recht einsam. Sie müssen sich jeden Tag beweisen und unzählige Entscheidungen unter Zeitdruck treffen. Eine nervlich schwer belastende Sorge ist stichtagsbezogen ausreichend Geldmittel zur Verfügung zu haben. Hier stehe ich Führungskräften mit meinem Erfahrungsschatz unterstützend zur Seite. Es geht darum, den emotionalen Druck durch Vorausschau zu mildern. Damit wird das Leben wieder lebenswerter und stressfreier. Mein Hauptaugenmerk liegt daher in der gemeinsamen Zusammenarbeit auf
dem monetären Aspekt, sprich – rechtzeitig darauf zu schauen, dass Sie alles haben, wenn Sie es brauchen! Das sichert mittelfristig den Fortbestand und stärkt das Selbstvertrauen: Eine solide Basis, kombiniert mit rechtzeitig Bescheid wissen. Ich scheue mich nicht, jeder Führungskraft in vertraulichen Einzelgesprächen reinen Wein einzuschenken, insbesondere wenn es um das Lesen und Interpretieren von Unternehmens(kenn)zahlen geht. Durch einen offenen Gedankenaustausch wird das Problembewusstsein geschärft und jede gerade aktuelle Situation objektiviert. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzung für die Ausrichtung des Blickwinkels in die geschäftliche Zukunft.
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Erik Sauer

Durch mein jahrelanges Agieren - in unterschiedlichen Funktionen und Unternehmen - an der Front, kenne ich viele atypische Geschäftssituationen. Darauf basiert mein Handeln, mit dem ich Führungskräften den Rücken freihalten kann, damit sie einen kühlen Kopf bewahren und Herr im eigenen Haus bleiben.
  • Seit über 20 Jahren als selbständiger Unternehmensberater tätig
  • weit mehr als 50 Unternehmen beraten
  • Fokus: Hotellerie, Gastronomie und Immobilien
  • unterschiedliche Funktionen: Berater, Coach, Eigentümervertreter, Geschäftsführer, Vorstand und Sanierer
  • Ich stehe zu 100 Prozent auf der Seite der Unternehmer und halte ihnen mit meiner praktischen Erfahrung den Rücken frei.
  • Passe mich – wie gewünscht - in meiner Rolle individuell den Anforderungen an: sichtbar oder unsichtbar im Außenverhältnis

Vorteile mit mir zu arbeiten

Praktiker

kein Besserwisser

Rasche Einschätzung: Was ist realistisch, wo muss an den Stellschrauben gedreht werden? Effizient zum Ziel kommen.

Lösungsorientiert

raus aus des Teufels Küche

Wo könnte eine Krise auftauchen? Frühzeitig mit Finanzierungspartnern kooperieren. Das Geschäft schnell analysieren und nach vorne bringen.

Komplexe Themen

in verträgliche Happen zerlegen und servieren

0 Prozent betriebswirtschaftliche Vorträge! 100 Prozent Wissen greifbar machen, bei Liquidität, Organisation, Personal und mehr!

Branchenwissen

mit den richtigen Zutaten kredenzen

Spezialisierung auf Coaching von Unternehmern Hoteliers, Gastronomie und Immobilien. Oft sitzt das Problem in einer Nische. Nichts anbrennen lassen!

Hart aber herzlich

resolut in der Sache, menschlich im Handeln

Über den Tellerrand schauen und nicht in der Vergangenheit schwelgen! Wo liegt das Potenzial und wie hebt man es für die Zukunft?

Management-Beratung

  • Das Unternehmen und das Management nach vorne ausrichten, mit dem Hauptaugenmerk auf den monetären Aspekt: Liquidität sichern und aufrechterhalten.
  • Prädikat wertvoll: verdaubare Unternehmenszahlen zur Verfügung stellen und mundgerecht kommunizieren – ob zum Eigentümer, zur Geschäftsführung oder zum Finanzierungspartner.
  • Neue Strategie: weg vom Reagieren, hin zum Agieren.

Hotellerie-Coach

  • Corona überstanden? Schlechte Saison? Kapazitäten nicht zeitgerecht dem Bedarf angepasst? Baukosten überschritten? Ein neutraler Blick von außen hilft!
  • Als zahlenverbundener Generalist helfe ich, Potenziale zu erkennen und weiter auszuschöpfen.
  • Vertrauen beim Finanzierungspartner schaffen: Ich setze meine langjährige Berufserfahrung zielgerichtet ein.
  • Nehme auch unangenehme Aufgaben ab: Gespräche mit Mitarbeitern, Lieferanten und Banken …

Rent a CFO

  • Interim Manager: Spitzen abfangen
  • Rasch agieren, flexibel einsetzen
  • langjährige Führungserfahrung
  • Finanzen und Controlling in sicheren Händen.
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Praktiker –
kein Besserwisser

Rasche Einschätzung: Was ist realistisch, wo muss an den Stellschrauben gedreht werden? Effizient zum Ziel kommen.

Branchenwissen - mit den richtigen Zutaten kredenzen

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